10月21日，公司组织举行了万泰公司2022年三季度设备办理专题会议，对公司前三季度设备办理情况进行了整理总结。公司各领导、项目首要负责人、项目部分负责人及公司机关全体人员参加了会议。
会议首要包含吟诵设备办理理念并进行设备办理发誓、观看设备智能化办理视频、前三季度设备办理情况通报、项目机械设备安全办理情况通报、各范畴“领头雁”对施工新设备进行推行等14项议程。会上，各项目负责人针对项目设备整体情况、现场设备办理情况、下一步设备管控方案进行了具体报告。
公司安全总监就后续设备办理做了作业组织，并提出具体要求。一是履行准则，建立办理体系。各项目人员有必要了解各项准则，严厉依照准则办理，将准则履行落到实处。二是抓好自有设备办理环节，把配备才能转化为生产力。要求设备办理人员要俯下身子、耐住性质、想出法子将设备效能转化为施工生产力。三是加强外租设备的办理，把好外租设备出场验收关，进步外租设备的使用功率。四是加强外协设备办理，定时对外协设备进行检查，及时催促外协单位维修保养，关于已搁置或情况较差的设备要及时清场，防止安全职责。五是推行设备立异，优化资源配置。各项目要建立设备立异的认识，经过自主立异、协作立异、仿照立异、学习立异等多种方法扩展设备立异深度和广度。
最终，要求各项目以此次会议为关键，查漏补缺，严厉贯彻履行各项目规章准则和作业要求，理顺设备办理思路，保证全年生产任务顺利完成。
