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【年度安全出产作业总结】工程项目版-火狐全站app

作者:火狐全站app 发布时间:2022-11-21 11:27:25点击数:3

  项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全出产作业健康得以有序的展开。项目部仔细贯彻安全出产方面的文件精力,结实建立“安全榜首,防备为主,综合管理”和“管出产有必要管安全”的辅导思维,一直坚持以人为本的安全出产理念,经过深入展开“安全出产月”、创立“安全文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项办理进步活动的有关要求,为项目部营建出安靖、调和的施工环境,确保工程建造的各项作业安全顺利进行,安全作业整体处于可控状况,现就20XX年我部的安全出产作业汇报如下:

  (一)安全出产职责制清晰、联系顺利、准则完全,并有用运转的安全办理体系,构成安全出产的长效机制;

  (二)安全出产零逝世。未呈现安全特别严峻、严峻、较大和一般事端; 严峻危险源得到有用操控,安全危险整改率100%;

  (四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全训练率100%;

  (一)健全安全办理体系,确保各项准则落到实处项目部经过拟定的安全出产方针,并逐层进行分化,及时对项目部安全办理方针、安排人员和《安全出产职责制》进行更新和修订,其间清晰了各级人员和部分的安全职责,并在施工进程中监督执行到位。依据公司、业主的要求,我部建立健全安全出产办理体系,加强领导,分工清晰,项目司理全面担任整个项目的安全作业,是安全出产的榜首职责人,项目出产司理主抓工程的安全出产作业。项目部安质环保部,全面监督和辅导现场的安全出产,专职安全员,及时了解和反应工地上的安全信息。依据本工程的特色,安质环保部分合理编制了各项目安全出产准则及各项确保办法。并依据公司提出的修改意见于20XX年9月份经修订后从头出台,使得准则愈加完善,内容完全且可操作性较强。清晰了各部分、各岗位的安全职责。做到了以准则束缚人,以准则办理人,而且坚持不断地检查各项安全文明施工准则的执行状况,发现问题及时纠正。不断进步安全文明施工准则的执行力来加强安全文明施工办理,根绝事端产生。

  20XX下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队连续出场,处于施工高峰期,对新出场人员安全教育训练显得尤为重要,我部经过精心安排合理安排,切实有用对各工人进行相关教育训练,并执行三级职责书(项目部对施工队担任人,施工队担任人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签定作业,使其了解各项安全出产的相关规则及操作要求,进步安全理论水平,强化其职责心。到现在,项目部安质环保部,举行安全教育训练会议5期,参与训练人员达122余人次。

  因施工队的工人文化程度、事务才干良莠不齐,给项目部施工的安全出产办理作业带来了必定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工曾经,安排现场施工人员对该工程的安全状况进行安全出产技能交底,交底方法首要采纳会议、半工半交,班前会等方法,使得工人更简单去了解,加深形象,然后做到标准施工,安全施工,为安全出产打下坚实的理论基础。以此一起,我部结合安质环专项办理进步活动,由专人担任执行交底的执行状况,及时反应,查漏补缺,不断完善脚底内容,到现在,我部共安排5个施工队,进行安全技能交底共43份。

  项目部依据不一起期的安全出产作业重点的不同,结合项目部安全危险排查准则,仔细安排相关人员对安全出产重点部位进行全面排查检查,检查方法以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全危险点派人盯梢在规则的时间内整改,并及时通报批评,关于严峻的安全危险,要求各施工队长有必要参与亲身监督,直到整改结束后报项目部赞同后才干进行施工。20XX年,共安排大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。

  安全出产教育作业不是一门可有可无的作业,而是项目部安全出产作业最重要的一部分,在安全出产教育作业上,我部不只停留在会上讲,书上学,还详细执行到施工傍边去,一年来,安质环保部在宣扬教育力度上花费不少精力。

  在我部监督及要求下,各施工队每日有必要进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采纳定时或不定时方法进行检查,工人由起先的不注重不习惯逐步以为活动的重要性,是实实在在为咱们考虑,多听一分就多了一分的安全确保,工人本身的安全意识有了明显进步,现场安全文明办理变得有条有理。

  在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举行安全教育训练5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度进步广阔职工的安全意识及醒悟。

  我部依据公司安排布置,环绕“安全出产月”活动的主题,依据编制的活动方案逐个执行盯梢,结合工地状况充分利用有限的条件安排安全出产常识考试、专项危险排查,观看安全出产教育片等活动,大力宣扬国家安全出产的方针、方针、法律法规,宣扬安全出产理念,营建杰出的安全出产气氛。

  我部依据各分项工程的施工特色,不定时的对不同施工地址的标志示牌进行调换,使现场施工人员在施工进程傍边即能遭到教育,一起也给他们一种警示,从根本上防备各类安全事端的产生。经过加大安全宣扬力度,耳濡目染地使广阔施工部队在施工出产进程中承受安全出产教育。

  (六)精心安排应急预案的拟定及演练,严厉执行劳保等防护用品的发放 20XX年我部结合工地实际状况,安质环保部依据安全出产标准要求及业首要求,经项目部安委会评论共同经过了《整体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《崩塌事端应急预案》等共9份,并活跃安排演练对现场或许呈现的安全事端可以快迅有用的抢险。为确保上述应急预案的顺利施行,安质环保部在本年有针对性地进行了一系列的演习。

  项目部在各分项工程开工曾经,依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场检查,防护用品的普及率达100%。为有用地防备各类事端的产生。

  在曩昔作业总结的进程,许多存在的安全问题、危险不敢上报,职工思维改变不过来。现在,安全总结反映问题、危险杰出,也比较清楚。剖析问题进程详尽、整改办法到位。

  总结进程中,各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习及时把握了安全关键与技巧。二是结合安全活动排查状况拟定了下步作业重点,采纳办法,拟定方案,强化施行。

  1.项目部建立健全安全出产职责制清晰、联系顺利、准则完全,并有用运转的安全办理体系,构成安全出产的长效机制;

  2.安全出产零逝世。根绝职责出产安全特别严峻、严峻和较大事端;消除职责出产安全一般事端;消除职责严峻火灾事端和路途交通事端;根绝较大及以上设备事端;

  5.在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全训练率100%;

  1.持续加强监督,确保职责执行到位。我部将不断理顺办理联系,在清晰办理安排及人员职责基础上,加强安全出产确保体系的建造。一是要执行“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁担任”、“办理出产,有必要管安全”等准则,加强安全、质量、环保确保体系的建造;二是要加强安全技能确保。为施工人员供给安全、杰出的劳动条件。

  3.结合公司相关准则并严厉执行我部编制的《安全出产办理办法》等有关要求,不断进步项目部安全办理标准化、精细化水平。

  4.加大施工现场安全危险排查力度,并及时反应整改信息,做好危险管理作业,

  以上是XX项目司理部一年来安全作业的回忆与总结,其间有成果也有缺乏,关于成果咱们在今后的作业傍边持续坚持,关于缺乏,咱们将在今后的作业傍边加以总结及进步,在项目部整体职工的共同努力下,XX项目司理部的安全作业将会更上一层楼。回来搜狐,检查更多

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